Bupati Mimika Johannes Rettob, Wakil Bupati Emanuel Kemong, Pj. Sekda, para Asisten foto bersama usai pembukaan, Rabu 11 November 2026. (Foto – Anton Juma Songa/papuaglobalnews.com ).

 

Timika,papuaglobalnews.com – Sebanyak 3.808 Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Mimika, Papua Tengah, telah mengikuti profile assessment atau penilaian profil talenta.

Sementara sebanyak 1.229 ASN lainnya belum mengikuti penilaian tersebut. Secara keseluruhan ASN di Mimika berjumlah 8.993 ribu.

Hal ini disampaikan Bupati Mimika, Johannes Rettob, saat membuka sosialisasi penerapan manajemen talenta ASN yang berlangsung di Aula Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Mimika, Rabu, 11 November 2026.

Dalam sosialisasi tersebut, sebanyak 250 pejabat eselon II dan III mengikuti secara langsung di Aula BPKAD. Sementara 500 pejabat eselon IV mengikuti melalui Zoom, serta 289 peserta lainnya mengikuti melalui siaran langsung YouTube Pemerintah Kabupaten Mimika. Dengan demikian, total peserta yang mengikuti sosialisasi mencapai 1.039 orang.

Bupati John menjelaskan Pemerintah Kabupaten Mimika telah melaksanakan serangkaian tes uji kompetensi jabatan manajerial bagi Jabatan Pimpinan Tinggi (JPT) Pratama, Eselon III dan IV.

Menurut Bupati, penerapan manajemen talenta merupakan langkah penting dalam pengelolaan kepegawaian yang berorientasi pada pengembangan karier ASN berdasarkan kualifikasi, kompetensi, kinerja, integritas, serta kebutuhan organisasi.

Ia menegaskan, keberhasilan pembangunan daerah tidak hanya ditentukan oleh ketersediaan program kerja, tetapi juga sangat bergantung pada kualitas sumber daya manusia aparatur yang menjalankan kebijakan dan memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Karena itu, Pemerintah Kabupaten Mimika terus mendorong penerapan sistem manajemen talenta yang objektif, terukur, dan berkelanjutan. Dengan sistem tersebut, setiap ASN diharapkan memiliki kesempatan yang sama untuk mengembangkan potensi dan kompetensinya serta ditempatkan pada jabatan sesuai kualitas, kualifikasi, dan kapasitas yang dimiliki.

John menegaskan penentuan jabatan ASN ke depan tidak lagi semata-mata berdasarkan keputusan kepala daerah, tetapi harus mengacu pada hasil penilaian kompetensi dan sistem manajemen talenta.

“Sekarang untuk menentukan jabatan, bukan saya yang memutuskan. Saya hanya melantik. Yang menentukan seseorang menduduki posisi A, B, atau C adalah hasil penilaian melalui sistem kepegawaian,” tegasnya.

Ia mengatakan, setiap proses pengangkatan, pengembangan karier, dan penempatan jabatan harus dilaksanakan berdasarkan prinsip kompetensi, transparansi, profesionalisme, dan akuntabilitas.

Ia menegaskan penempatan ASN harus mempertimbangkan kompetensi, potensi, dan integritas, bukan berdasarkan hubungan kekerabatan, primordialisme, maupun kepentingan tertentu.

Bupati juga meminta seluruh ASN terus meningkatkan kapasitas diri, kemampuan manajerial, kompetensi teknis, kompetensi sosial kultural, serta kemampuan beradaptasi dengan perkembangan teknologi digital dan tuntutan pelayanan publik.

Selain itu, ia meminta seluruh pimpinan perangkat daerah memberikan dukungan penuh terhadap penerapan manajemen talenta dengan berperan aktif mengidentifikasi pegawai yang memiliki kompetensi dan kinerja baik, melakukan pembinaan, serta memberikan kesempatan pengembangan kompetensi secara berkelanjutan.

Menurutnya, penilaian kinerja ASN bukan hanya menjadi tanggung jawab Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM), tetapi merupakan tanggung jawab bersama seluruh pimpinan perangkat daerah.
Ia juga menekankan pentingnya membangun pola kerja sama, kolaborasi, dan koordinasi antarsesama perangkat daerah agar pelaksanaan program pemerintah dapat berjalan optimal.

Selanjutnya, Bupati meminta agar seluruh data ASN dikelola secara akurat dan terintegrasi, mulai dari rekam jejak jabatan, riwayat pendidikan, kompetensi, kinerja, hingga potensi masing-masing pegawai.

Data kepegawaian yang akurat dan dapat dipertanggungjawabkan menjadi dasar penting bagi Pejabat Pembina Kepegawaian (PPK) dalam mengambil keputusan terkait manajemen karier dan pemanfaatan ASN.

Bupati berharap melalui penerapan manajemen talenta, Pemerintah Kabupaten Mimika dapat memiliki ASN yang tidak hanya memenuhi persyaratan jabatan, tetapi juga mampu menunjukkan kinerja maksimal, memiliki integritas, loyalitas terhadap tugas dan tanggung jawab, serta berkomitmen memberikan pelayanan terbaik kepada masyarakat.

Ia menegaskan penerapan manajemen talenta harus menjadi bagian dari transformasi birokrasi di Kabupaten Mimika, bukan sekadar memenuhi tuntutan regulasi atau formalitas administrasi.

“Kita harus memastikan ASN memiliki kompetensi, potensi, dan integritas yang baik serta mendapatkan kesempatan pengembangan karier secara adil dan terbuka,” ujarnya.

Sementara itu, dalam laporan kegiatan disampaikan sosialisasi diikuti para pejabat pimpinan tinggi, pejabat administrasi, serta pejabat pengawas. Pejabat eselon IV mengikuti kegiatan dari kantor masing-masing melalui tautan yang telah dibagikan panitia.

Peserta dari delapan distrik juga dilaporkan mengikuti sosialisasi secara daring. **

Catatan Redaksi

“Orang boleh pandai setinggi langit, tapi selama ia tidak menulis, ia akan hilang di dalam masyarakat dan dari sejarah.” — Pramoedya Ananta Toer

Kami menerima kiriman tulisan opini maupun karya jurnalisme warga yang disertai identitas diri serta foto atau gambar pendukung.

Hak Jawab & Koreksi Berita

Apabila ada pihak yang merasa dirugikan atau keberatan dengan penayangan artikel/berita di atas, Anda dapat mengirimkan artikel atau berita berisi sanggahan, koreksi, maupun hak jawab kepada Redaksi kami, sebagaimana diatur dalam Pasal 1 Ayat (11) dan (12) Undang-Undang Nomor 40 Tahun 1999 tentang Pers.